Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement
La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou loc...
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La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org© l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement.
C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations.
569082
Fiche technique
- Nombre de pages
- 284
- Éditeur
- 01 Novembre 2018 Eyrolles
- Langue
- Français
- ISBN
- 9782212570458
- Poids de l'article (kg)
- 0.48
- Dimensions cm
- 15.9 × 22.0 × 1.7
- Auteur(s)
- Olivier Devillard
Références spécifiques
La revue
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