Le leadership authentique et aimantant - Eloge de la vie pleine de sens

Dans l'ouvrage Leadership authentique et aimantant, éloge de la vie pleine de sens vous trouverez ces vérités maîtresses de l'auteur André Karim TRAORE:

Le leader est plus un juge de potentiel que de performance.

Savoir qui l'on est, sans dérive narcissique; ce qui est la conscience lucide de soi, prépare à la haute conscience de soi.

Prendre des rendez-vous périodiques avec soi-même, pour prendre ses nouvelles auprès de soi en mode auto consultation est un talent initial. L'autoévaluation est d'abord de l'autoréclamation.

Si vous souhaitez voir sombre, portez des lunettes sombres; si vous choisissez de voir clair, portez des lunettes claires, si vous aspirez à voir grand, arborez des verres correcteurs agrandisseurs. Vous percevez la vie comme vous l'intentez.

Le bonheur est le meilleur billet de vie, plus craquant que le billet de banque.

Les entreprises devraient simplement s'inspirer du travail en féte, dans nos villages africains, en créant leur orchestre interne afin que le travail soit un spectacle, une jole, un bonheur collectif qui élève tous les bonheurs individuels.

Le manager peut être le produit d'une nomination, mais le leader est toujours le résultat d'une évaluation, celle de ses coéquipiers.

L'énoncé du titre<< Directeur général>>porte la mention <<Général>>,qui ne signifie L'énoncé du titre Directeur Général porte la mention Général, qui ne pas Général au sens militaire du terme ce qui réfère à l'exercice d'une autorité sur des subalternes. La mention Général contient l'idée d'être la réunion des employés particuliers

Le leader est le réverbère de son équipe qui frappe de lumière les zones d'ombre et les angles morts pour débusquer et raisonner les intrigants et sycophantes. L'appartenance au résultat forge l'appartenance à l'entreprise sur le chemin de la

culture de propriété collective

Le leader sillonne l'entreprise, arpente les ruelles multidirection de libre circulation interne, rompant d'avec les frontières de l'organigramme hiérarchique. Le leader est un vagabond interne éclairé et éclaireur.

Le leader est un artiste artiste luthier qui sculpte à la Guardiola la co-spécialisation et la complicité opérationnelles au sein de son équipe.

Le leader est un architecte du talent collectif qui est longuement protégé de l'imitation de la concurrence.