Pourquoi nous trompons - nous les talents ?


ET SI NOS DÉCISIONS SUR LES TALENTS ÉTAIENT MOINS FIABLES QUE NOUS LE PENSONS ? Recruter, promouvoir, évaluer : à chaque étape, les organisations pensent reconnaître le mérite et identifier le potentiel. Pourtant, leurs décisions restent traversées par des biais, des habitudes et des signaux trompeurs qui faussent leur perception,...

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ET SI NOS DÉCISIONS SUR LES TALENTS

ÉTAIENT MOINS FIABLES QUE NOUS LE PENSONS ? Recruter, promouvoir, évaluer : à chaque étape, les organisations pensent reconnaître le mérite et identifier le potentiel. Pourtant, leurs décisions restent traversées par des biais, des habitudes et des signaux trompeurs qui faussent leur perception.

À la lumière des sciences cognitives, de la recherche en management et des apports de l'intelligence artificielle, ce livre montre comment nos jugements se construisent, se déforment et se rationalisent. L'IA n'y apparaît pas comme une solution magique, mais comme un révélateur de nos angles morts.

Entre recherche doctorale et expérience de dirigeant, Redda Ben Geloune propose des repères pour mieux voir les talents, concevoir des décisions plus justes et réinventer les organisations à partir des potentiels qu'elles ne savent pas encore reconnaître.

644263

Fiche technique

Nombre de pages
214
Langue
Francais
ISBN
9791098744501
Auteur(s)
Redda Ben GELOUNE

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Pourquoi nous trompons - nous les talents ?

ET SI NOS DÉCISIONS SUR LES TALENTS ÉTAIENT MOINS FIABLES QUE NOUS LE PENSONS ? Recruter, promouvoir, évaluer : à chaque étape, les organisations pensent reconnaître le mérite et identifier le potentiel. Pourtant, leurs décisions restent traversées par des biais, des habitudes et des signaux trompeurs qui faussent leur perception,...

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